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„Eine völlig neue Welt“ – Geraint Thomas über den Umgang mit dem Radsport nach den marginalen Zugewinnen und die Zusammenarbeit mit Dave Brailsford

Radsport
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Geraint Thomas beendete Ende 2025 seine Profikarriere und wechselte direkt in eine Führungsrolle im Team: als Director of Racing. Er ist den Fahrern weiterhin nah, arbeitet nun aber noch enger mit Teamchef Dave Brailsford zusammen und betrachtet den Sport aus einer völlig neuen Perspektive.
„Bei meinem Rücktritt ging es mir immer darum, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen. Meine Frau meinte: ‚Ich dachte, du hättest aufgehört. Du bist beschäftigter denn je‘“, erzählte Thomas in einem Interview mit Velora Cycling.
„Aber es ist gut. Ich muss jetzt einfach die richtige Balance finden. Ich genieße wirklich, was ich jetzt mit dem Team und allem anderen mache.“ Thomas wollte sich nicht ganz vom Radsport verabschieden. Stattdessen ist er nun ausgesprochen eingespannt, übernimmt beim britischen Team aber eine wichtige Rolle.
Thomas gewann die Tour de France und kämpfte mehrfach bei Grand Tours um den Gesamtsieg. Er überzeugte bei Klassikern, als Zeitfahrspezialist und auch auf der Bahn.
Zudem war er 16 Saisons für das britische Team aktiv. Damit verfügt er über einen enormen Erfahrungsschatz, den er als Kapitän, Helfer und Ratgeber einbringen kann. Über ein Jahrzehnt war er eine Schlüsselfigur bei INEOS. Heute schlägt er die Brücke zwischen Teamführung und Fahrern.
Nach seinem Karriereende als Radprofi ist Geraint Thomas Director of Racing bei Netcompany INEOS geworden
Nach seinem Karriereende als Radprofi ist Geraint Thomas Director of Racing bei Netcompany INEOS geworden

Watts Occuring und wie der Podcast entstand

Der humorvolle Thomas gab Journalisten oft offene und ehrliche Antworten. Irgendwann startete der wortgewandte Waliser gemeinsam mit seinem Landsmann und ehemaligen Teamkollegen Luke Rowe den Podcast Watts Occuring. Bis heute gehört er zu den meistgehörten Podcasts im Radsport.
„Der ursprüngliche Anlass war 2019. Luke brachte die Idee auf, und ich dachte: ‚Eigentlich muss ich dann mit keiner Presse mehr sprechen. Ich sage einfach: Hört euch den Podcast an.‘“ Damals war Thomas amtierender Tour-de-France-Sieger und auf dem Höhepunkt seiner Karriere.
Doch auch nach vielen Jahren ist der Podcast aus der Medienlandschaft nicht wegzudenken. „Man vergisst manchmal, dass er veröffentlicht wird. Aber es ist eine entspannte Art, das Ganze zu machen.“
„Luke und ich waren ohnehin immer gleich. Wir sind einfach wir selbst. Wir wollen nicht übermäßig politisch korrekt oder geschäftsmäßig auftreten – oder wie auch immer man das nennen möchte.“

Thomas lernt die Aufgaben der Teamführung kennen

Thomas hat inzwischen sein erstes komplettes Jahr als Director of Racing bei INEOS hinter sich. Bei den Rennen von INEOS war er oft im Fahrerlager anzutreffen. Dort erläuterte er die Pläne und Erkenntnisse des Teams und vertrat eine Mannschaft, deren Fahrer nicht immer leicht zu erreichen sind.
Außerdem arbeitet er eng mit Dave Brailsford zusammen, dem Teammanager während der goldenen Ära von Team Sky. „Ich fühle mich Dave definitiv viel näher. Es ist lustig: Wenn Leute Dave erreichen wollen, versuchen sie inzwischen manchmal, über mich zu gehen. Dann sage ich: ‚Mensch, ich bin nicht sein Assistent oder so. Ruf ihn einfach an.‘“
Thomas war lange eine feste Größe bei INEOS und gehörte zu den erfahrensten Persönlichkeiten im Profiradsport. Doch abseits des Fahrrads ist die Arbeit ganz anders. „Das ist eine völlig neue Welt“, gibt er zu.
„Ich verstehe den Rennsport, das Training auf ein Ziel hin und wie man als Einzelner darauf hinarbeitet. Aber das auf das gesamte Team zu übertragen und all die anderen Aspekte einzubeziehen, ist eine gewaltige Aufgabe. Es geht um die geschäftliche Seite, die Medizin und vieles mehr. Außerdem sehe ich, wie Dave arbeitet, bin bei all diesen Gesprächen dabei und erlebe, wie er denkt.“
Unter Brailsfords Anleitung durchlief Thomas als Nachwuchsfahrer die verschiedenen Stufen des Profiradsports. Nun will er selbst lernen, ein Spitzenteam zu führen.
„Es ist seltsam: Er war so lange mein Chef, und ich bin in diesem System groß geworden. Deshalb denke ich automatisch ähnlich. Trotzdem muss ich noch unglaublich viel lernen.“
„Jeden Tag mit ihm zusammen zu sein, ist eine enorme Lernerfahrung. Ganz gleich, was ich in drei oder zehn Jahren mache: So viel wie möglich von Dave zu lernen, ist ein wichtiger Teil davon. Die Gelegenheit war da, und ich dachte: Warum nicht? Machen wir es einfach.“

Keine marginalen Gewinne mehr für INEOS

Netcompany INEOS steht derzeit vor schwierigen Zeiten. Die Leistungen des Teams ließen im Saisonverlauf nach, und mehrere Abgänge könnten es schwer machen, wieder an Schwung zu gewinnen.
Thomas gehört nun zu den Verantwortlichen, die das Team zurück an die Spitze des Radsports führen sollen – wenn auch unter schwierigeren Bedingungen. 2026 ist es schwerer, kleine Vorteile zu finden, mit denen sich die Konkurrenz erneut übertreffen lässt.
„Marginal Gains kennt inzwischen jeder“, räumt er ein. „Als Sky damals anfing, hieß es: Lasst uns Reisen effizient planen und alles Mögliche optimieren. Das brachte einen Vorteil. Heute wissen das natürlich alle – genauso wie den Umgang mit KI und anderen Dingen.“
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