Visma lernt, ohne Merijn Zeeman zu funktionieren doch Grischa Niermann sagt: "Es war anders, ziemlich seltsam, man muss sich daran gewöhnen"
Radsport
Das Team Visma - Lease a Bike musste einen der schwerwiegendsten Verluste verkraften, die es zuletzt auf dem Fahrradmarkt geben konnte. Dabei handelt es sich nicht um einen Fahrer, sondern um Merijn Zeeman. Er war einer der bedeutendsten Sportdirektoren des Teams und spielte eine zentrale Rolle bei den Erfolgen der niederländischen Formation in den letzten Jahren.
Der 46-Jährige verließ seinen Posten, um in den Fußball zu wechseln und eine ähnliche Aufgabe beim Eredivisie-Klub AZ Alkmaar zu übernehmen. Visma muss nun ohne ihn auskommen, was eine ungewohnte Situation darstellt. Einer der Top-Manager, der nun seine Rolle im Team übernommen hat, ist Grischa Niermann. Der Deutsche hat kürzlich in einem Interview für wielerrevue.nl über alles gesprochen.
Die ersten Tage ohne Merijn Zeeman
"Um ehrlich zu sein, ist das ziemlich seltsam. Die Zusammenarbeit in den letzten sechs Jahren war sehr gut und strukturiert. Wir sind ähnlich an die Bewertungen herangegangen, aber natürlich war es anders, weil Merijn nicht dabei war. Es gab sicherlich Zeiten, in denen wir dachten: Jetzt hätte Merijn so gehandelt. Er hat diese Evaluierungen immer geleitet. Jetzt hatte ich das Sagen. Ein kleines Beispiel: Jetzt musste ich die Zeit kontrollieren. Wir sitzen mit 20 Leuten am Tisch und man will alles besprechen können, was man vorher festgelegt hat. Daran muss man sich erst einmal gewöhnen."
Der Zeitpunkt, es ihnen zu sagen
"Irgendwann während der klassischen Zeit. Ich habe es gespürt, aber ich habe ihn auch verstanden. Ich wusste, dass es sein grosser Traum war, eines Tages im Fussball zu arbeiten. Mit dem Wachstum von Visma - Lease a Bike hatte er eine fast unmögliche Position zu ersetzen, denn nicht umsonst werden wir seine Position mit mehreren Leuten abdecken (neben Niermann sind das Jacco Verhaeren als Cheftrainer, Mathieu Heijboer als Head of Performance, Robbert de Groot als Head of Development und Patrick Broe als Head of Strategy, Anm.). Wir werden die Aufgaben auf mehrere Schultern verteilen."
Unersetzlich
"Das sind meine Worte. Nur ja, man muss nicht nur das Herrenteam betreuen, sondern auch das Trainingsteam, das Frauenteam und eine ganze Organisation, die in den letzten Jahren von 30 auf 180 Personen angewachsen ist. Im Idealfall würde ich auch gerne an den täglichen Trainingseinheiten der Fahrer teilnehmen und bei den großen Rennen anwesend sein. Das ist eine ganze Menge. Das war nicht der Grund, warum Merijn gegangen ist, aber es ist der Grund, warum wir die Aufgaben in den kommenden Jahren aufteilen werden."
Weiterlesen
Neuer Funktionsmanager
"Letztlich ist Richard Plugge als CEO für sein Team verantwortlich, aber innerhalb des fünfköpfigen Sportmanagementteams, das er leitet, hat jeder seinen eigenen Bereich und seine eigene Spezialisierung. Zum Beispiel Mathieu: Er ist und war Head of Performance. Nur in den letzten Jahren war Merijn noch der Hauptverantwortliche. Jetzt ist Mathieu nur noch für die Planung des Höhentrainings oder für andere Dinge, die mit der Leistung zu tun haben, zuständig.
"Jacco Verhaeren wird sich bald um die Entwicklung unserer Trainer und die individuelle Entwicklung der Fahrer kümmern, aber er wird auch mehr Zeit haben, sich um das Frauenteam zu kümmern. Für letzteres war in den letzten Jahren einfach weniger Zeit."
"Andererseits bin ich hauptsächlich an der Planung des Männerteams beteiligt. Merijn hatte mir schon vieles übertragen, denn ich bin schon seit Jahren für die Planung der Strecken und die Programme der Fahrer zuständig. Aber jetzt bin ich auch für den Kontakt mit den Managern und die Vertragsverhandlungen zuständig. Das mache ich zusammen mit Richard. Ich habe schon mit Merijn darüber gesprochen, aber ich war es nicht, der mit den Managern und den Fahrern verhandelt hat."
Gerade In
Beliebte Nachrichten
